Oktanika Riyanti, (NIM. 5011111042) (2016) Pola kepemimpinan kepala sekolah di Tingkat Sekolah Dasar Kota Pangkalpinang. skripsi thesis, Universitas Bangka Belitung.
Preview |
Text
Halaman Depan.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB I.pdf Download (691kB) | Preview |
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (655kB) |
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (776kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (939kB) |
|
Preview |
Text
BAB V.pdf Download (663kB) | Preview |
Preview |
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (748kB) | Preview |
Preview |
Text
Lampiran.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Kepemimpinan kepala sekolah dalam mencapai tujuan sekolah perlu memperhatikan pola kepemimpinan yang akan digunakan. Pola kepemimpinan dapat dilihat dari bagaimana kepala sekolah melakukan motivasi kepada guru, staf dan siswa. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis pola kepemimpinan kepala sekolah perempuan dan laki – laki. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dan menggunakan teknik Purposive Sampling. Teori yang digunakan dalam mengkaji pola kepemimpinan kepala sekolah di tingkat sekolah dasar ini adalah Max Weber yaitu tipe otoritas kharismatik dan otoritas legal – rasional. Otoritas kharismatik didasarkan pada mutu luar biasa yang dimiliki oleh orang yang memiliki otoritas atau pemimpin, sebagai seorang pribadi. Sedangkan otoritas legal – rasional didasarkan pada komitmen terhadap seperangkat peraturan yang diundangkan secara resmi dan diatur secara impersonal. Berdasarkan hasil penelitian dilapangan, kepala sekolah perempuan cenderung memimpin dengan tipe otoritas kharismatik. Cara kerja kepemimpinan kepala sekolah perempuan mampu membangkitkan motivasi semangat kerja yang tinggi dengan sikap keibuannya yang sabar dan lemah lembut. Selain itu kepala sekolah perempuan mempunyai daya tarik yang membuat kagum dan segan para guru dan staff. Sedangkan kepala sekolah laki – laki cenderung memimpin dengan tipe otoritas legal – rasional. Laki – laki sangat menerapkan pola kerja yang task oriented yang sudah ada dalam aturan sekolah dan kementrian. Dalam memotivasi staf, laki –laki cenderung dengan menggunakan hadiah atau imbalan dalam prestasi kerja sebagai penyemangat staf yang bekerja
Item Type: | Thesis (skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan,otoritas kharismatik, otoritas legal rasional |
Subjects: | H Ilmu Sosial > HM Sosiologi |
Divisions: | SKRIPSI > Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Sosiologi |
Depositing User: | Users 15 not found. |
Date Deposited: | 18 Jul 2018 07:26 |
Last Modified: | 18 Jul 2018 07:26 |
URI: | https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/745 |
Actions (login required)
View Item |