Pengaruh implementasi manajemen perubahan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan rumah sakit bakti timah Pangkalpinang

Dede Paryadi, (NIM. 3021211018) (2016) Pengaruh implementasi manajemen perubahan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan rumah sakit bakti timah Pangkalpinang. skripsi thesis, Universitas Bangka Belitung.

Preview	Text Hal Depan.pdf Download (576kB) | Preview
Preview	Text Bab-1.pdf Download (962kB) | Preview
	Text Bab-2.pdf Restricted to Registered users only Download (446kB) | Request a copy
	Text Bab-3.pdf Restricted to Registered users only Download (434kB) | Request a copy
	Text Bab-4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text Bab-5.pdf Download (267kB) | Preview
	Text Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (327kB) | Request a copy
Preview	Text Lampiran.pdf Download (2MB) | Preview

Abstract

Dewasa ini semua aspek kehidupan manusia baik individu, kelompok, maupun lembaga organisasi semakin dinamis dan terus berubah. Perubahan mempunyai manfaat bagi kelangsungan hidup suatu organisasi, tanpa adanya perubahan maka dapat dipastikan bahwa usia organisasi tidak akan bertahan lama. Selain itu budaya merupakan salah satu hal penting dalam organisasi, karena dengan budaya organisasi yang terbangun dengan baik akan menjaga dan meningkatkan kinerja dari organiasi itu sendiri Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa signifikan pengaruh manajemen perubahan dan budaya organisai terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Rumah Sakit Bakti Timah Pangkalpinang yang berjumlah 412 orang. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan rumus Slovin, sehingga jumlah sampelnya sebanyak 203 responden. Berdasarkan hasil analisa data kuantitatif mengunakan Program SPSS dapat dijelaskan secara parsial manajemen perubahan dan budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yakni, Thitung untuk X1 sebesar 2,801 lebih besar dari Ttabel 2,00 dan dengan signifikansi sebesar 0,006 lebih kecil dari taraf signifikansi sebesar 0,05 dan Thitung untuk X2 sebesar 14,874 lebih besar dari Ttabel 2,00 dan dengan signifikansi sebesar 0,006 lebih kecil dari taraf signifikansi sebesar 0,05.Uji f menunjukan manajemen perubahan dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yakni dapat Fhitung (192,332) lebih besar dari Ftabel (3,16), dan nilai signifikansi adalah 0,000 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05. Nilai R2 dalam penelitian ini adalah 0,658 atau 65,8% yang menyatakan bahwa implementasi manajemen perubahan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan sebesar 65,8%

Actions (login required)

View Item