Analisis strategi pengembangan industri kecil menengah (studi kasus pada industri kerajinan di kota Pangkalpinang)

Inda Permata Sari, (NIM.3021611040) (2020) Analisis strategi pengembangan industri kecil menengah (studi kasus pada industri kerajinan di kota Pangkalpinang). skripsi thesis, Universitas Bangka Belitung.

[thumbnail of HALAMAN DEPAN.pdf] Text
HALAMAN DEPAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (914kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (916kB)
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (864kB)
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (819kB)
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (622kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (630kB)
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)

Abstract

Industri kerajinan di kota Pangkalpinang merupakan industri yang paling rendah jumlah unit usahanya dibandingkan dengan industri lainnya dan cenderung tidak mengalami kenaikan sama sekali dari tahun 2016-2018. Berdasarkan hasil wawancara di lapangan, didapatkan temuan bahwa industri kerajinan mempunyai beberapa kendala baik dari internal maupun eksternal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh industri kerajinan yang terdaftar di Dinas perindustrian kota Pangkalpinang dimana seluruh populasi tersebut dijadikan sebagai sampel yaitu berjumlah 62 unit usaha. Variabel penelitian penelitian ini adalah tenaga kerja, pemasaran dan regulasi pemerintah. Metode pengumpulan datanya meliputi wawancara, dokumentasi dan kuesioner, sedangkan teknik analisis data yaittu deskriptif dan analisis SWOT. Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan strategi yang tepat dalam upaya pengembanganindustri kerajinan di kota Pangkalpinang adalah strategi pertumbuhan melalui integrasi horizontal. Strategi yang dapat diterapkan lebih defensif, yaitu menghindari kehilangan penjualan dan kehilangan profit. Adapun hal yang bisa dilakukan yaitu memperluas pasar, memperbaiki fasilitas produksi dan teknologi serta dapat melalui akuisisi/joint venture.

Item Type: Thesis (skripsi)
Uncontrolled Keywords: Strategi Pengembangan; Industri Kecil Menengah; Industri Kerajinan; SWOT; Matrix IE
Subjects: H Ilmu Sosial > HB Teori Ekonomi
Divisions: SKRIPSI > Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Mr Arja Kusuma
Date Deposited: 04 May 2021 04:06
Last Modified: 04 May 2021 04:06
URI: https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/3957

Actions (login required)

View Item View Item