Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Puskesmas Selindung Menggunakan Metode Earned Value Management

Muhammad Arrasyidi, (NIM. 1042111038) (2025) Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Puskesmas Selindung Menggunakan Metode Earned Value Management. Other thesis, Universitas Bangka Belitung.

[thumbnail of HALAMAN DEPAN] Text (HALAMAN DEPAN)
HALAMAN DEPAN.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
[thumbnail of BAB I] Text (BAB I)
BAB I.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (410kB)
[thumbnail of BAB II] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (604kB)
[thumbnail of BAB III] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (556kB)
[thumbnail of BAB IV] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (853kB)
[thumbnail of BAB V] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (400kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (358kB)
[thumbnail of LAMPIRAN] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only
Download (6MB)

Abstract

Proyek Pembangunan Puskesmas Selindung telah selesai, namun diperlukan evaluasi untuk menilai kinerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja serta mengidentifikasi item pekerjaan yang menyebabkan deviasi antara rencana dan realisasi progres. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi time schedule, Rencana Anggaran Biaya (RAB), laporan mingguan, biaya aktual, dan wawancara dengan pihak pelaksana proyek. Metode yang digunakan adalah metode Earned Value Management dengan indikator utama yaitu BCWS, BCWP, dan ACWP. Untuk menilai kinerja proyek digunakan indikator CV, SV, CPI, dan SPI. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai CPI ≥ 1 selama masa pelaksanaan, menandakan efisiensi dalam penggunaan biaya. Namun, nilai SPI < 1 di beberapa minggu menunjukkan adanya keterlambatan waktu. Meskipun, begitu proyek selesai tepat waktu. Item pekerjaan yang menyebabkan deviasi positif, antara lain pekerjaan persiapan, pondasi, atap, fasad, tangga, dan ruang pengambilan sampel infeksius. Sedangkan, item pekerjaan yang menyebabkan deviasi negatif, antara lain pekerjaan tanah dan urugan, pasangan batu gunung, arsitektural, sanitair, plumbing, bio septic tank, landscape, ruang pengambilan sampel infeksius, rehabilitasi IGD, dan tempat pembuangan sementara. Dengan demikian, metode EVM terbukti efektif dalam mengevaluasi kinerja proyek secara menyeluruh dan dapat dijadikan dasar evaluasi proyek serupa di masa mendatang.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Proyek; deviasi; kinerja proyek; biaya proyek; waktu pelaksanaan.
Subjects: T Teknologi > TA Teknik (Umum). Teknik Sipil (Umum)
T Teknologi > TH Kontruksi Bangunan
Divisions: FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK > TEKNIK SIPIL > SKRIPSI
Depositing User: Mr Arja Kusuma
Date Deposited: 04 Nov 2025 06:14
Last Modified: 04 Nov 2025 06:14
URI: https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/12186

Actions (login required)

View Item View Item