Analisis manajemen proyek pembangunan lapangan futsal Belinyu dengan Critical Path Method

Meeren Olivia, (NIM. 1042211012) (2026) Analisis manajemen proyek pembangunan lapangan futsal Belinyu dengan Critical Path Method. Other thesis, Universitas Bangka Belitung.

	Text HALAMAN DEPAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (398kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (906kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (420kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (324kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Proyek Pembangunan Lapangan Futsal Belinyu mengalami keterlambatan pelaksanaan sehingga diperlukan pengendalian waktu proyek untuk mengidentifikasi aktivitas kritis dan menentukan alternatif percepatan penyelesaian proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis, menghitung durasi penyelesaian proyek, serta menghitung biaya pelaksanaan proyek menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan memanfaatkan data proyek berupa Work Breakdown Structure (WBS), jadwal pelaksanaan, hubungan ketergantungan pekerjaan, durasi pekerjaan, dan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Pengolahan data dilakukan menggunakan Microsoft Project 2021 untuk menyusun penjadwalan proyek, menentukan lintasan kritis, serta menganalisis percepatan proyek (crashing) melalui penambahan jam kerja lembur pada aktivitas kritis. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 5 item pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis, meliputi pekerjaan persiapan, pekerjaan struktur lapangan futsal, pekerjaan atap lapangan futsal, pekerjaan ruangan tribun dan toilet, serta pekerjaan finishing. Berdasarkan analisis menggunakan metode CPM, durasi proyek dapat dipercepat dari 127 hari menjadi 107 hari atau lebih cepat 20 hari. Percepatan tersebut memerlukan tambahan biaya sebesar Rp 147.760.000,00, sehingga total biaya pelaksanaan proyek menjadi Rp 1.517.760.000,00 di luar Pajak Pertambahan Nilai (PPN). Dengan demikian, metode CPM mampu mengidentifikasi aktivitas kritis dan menghasilkan alternatif penjadwalan yang lebih efisien sehingga dapat mendukung pengendalian waktu dan biaya pada proyek konstruksi.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Critical Path Method, Lintasan Kritis, Microsoft Project, Percepatan Proyek, dan Manajemen Proyek
Subjects:	T Teknologi > TA Teknik (Umum). Teknik Sipil (Umum)
Divisions:	FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK > TEKNIK SIPIL > SKRIPSI
Depositing User:	Merty Merty
Date Deposited:	28 Oct 2026 08:38
Last Modified:	28 Oct 2026 08:38
URI:	https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/15252

Actions (login required)

View Item