Strategi pengelolaan dana badan layanan umum daerah (BLUD) dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan di Puskesmas Sungailiat dan Puskesmas Sinar Baru Kabupaten Bangka

Netta Shofa, (NIM. 3132411008) (2026) Strategi pengelolaan dana badan layanan umum daerah (BLUD) dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan di Puskesmas Sungailiat dan Puskesmas Sinar Baru Kabupaten Bangka. Masters thesis, Universitas Bangka Belitung.

	Text HALAMAN DEPAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (801kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (760kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (658kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (902kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (434kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (245kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (524kB)

Abstract

Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) memberikan fleksibilitas keuangan bagi puskesmas untuk meningkatkan mutu pelayanan. Perbedaan kapasitas sumber daya, jumlah peserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), dan kemampuan fiskal memicu perbedaan strategi pengelolaan dana. Penelitian kualitatif ini bertujuan menganalisis implementasi, faktor internal-eksternal, serta perbandingan strategi pengelolaan dana Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) di Puskesmas Sungailiat dan Puskesmas Sinar Baru, Kabupaten Bangka. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS), Matriks Internal-External (IE), SWOT, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan dana berjalan sesuai prinsip fleksibilitas, efektivitas, efisiensi, akuntabilitas, dan transparansi. Puskesmas Sungailiat meraih skor Internal Factor Analysis Summary 3,05 dan External Factor Analysis Summary 3,15 (Sel I IE: Grow and Build, Kuadran I SWOT). Strategi prioritas Quantitative Strategic Planning Matrix adalah strategi SO Strengths–Opportunities (TAS 6,47) yang berfokus pada digitalisasi, peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia, dan inovasi pelayanan. Sebaliknya, Puskesmas Sinar Baru meraih skor Internal Factor Analysis Summary 2,45 dan External Factor Analysis Summary 2,87 (Sel V IE: Hold and Maintain, Kuadran IV SWOT). Strategi prioritasnya adalah strategi ST (TAS 5,94) yang menekankan efisiensi keuangan, prioritas anggaran, serta optimalisasi logistik medis. Penelitian menyimpulkan strategi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) harus disesuaikan dengan kondisi spesifik masing-masing puskesmas.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	BLUD; PPK-BLUD; Strategi pengelolaan dana; Mutu pelayanan kesehatan; Puskesmas
Subjects:	H Ilmu Sosial > HB Teori Ekonomi
Divisions:	FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS > MAGISTER MANAJEMEN > TESIS
Depositing User:	Darma -
Date Deposited:	12 Nov 2026 02:13
Last Modified:	12 Nov 2026 02:13
URI:	https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/14987

Actions (login required)

View Item