Leo Adiwinatha, (NIM. 3052221012) (2026) Strategi pengembangan industri pariwisata berkelanjutan menuju Pangkal Pinang sebagai kota jasa. Masters thesis, Universitas Bangka Belitung.
![[thumbnail of HALAMAN DEPAN.pdf]](https://repository.ubb.ac.id/style/images/fileicons/text.png "HALAMAN DEPAN.pdf") |
Text
HALAMAN DEPAN.pdf Restricted to Registered users only Download (913kB) |
|
Text
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (433kB) |
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (582kB) |
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (371kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (596kB) |
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (369kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (355kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (523kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan industri pariwisata berkelanjutan menuju Pangkal Pinang sebagai kota jasa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pemerintah daerah, pelaku usaha pariwisata, organisasi masyarakat, dan pengunjung wisata. Analisis data dilakukan menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pengembangan industri pariwisata di Kota Pangkal Pinang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kota Pangkal Pinang memiliki potensi besar dalam pengembangan industri pariwisata melalui wisata budaya, wisata kuliner, wisata bahari, dan ekonomi kreatif. Namun demikian, masih terdapat beberapa kendala seperti belum optimalnya tata kelola pariwisata, rendahnya kualitas sumber daya manusia, kurang maksimalnya promosi digital, serta lemahnya sinergi antar pemangku kepentingan. Berdasarkan hasil analisis SWOT, posisi strategi pengembangan pariwisata Kota Pangkal Pinang berada pada Kuadran I (Growth Strategy) yang menunjukkan bahwa daerah memiliki kekuatan dan peluang yang besar untuk berkembang. Strategi pengembangan yang dirumuskan meliputi reformasi tata kelola retribusi dan pajak pariwisata, peningkatan kualitas sumber daya manusia, digitalisasi promosi wisata, pengembangan produk wisata berbasis kearifan lokal, penguatan ekosistem kemitraan multipihak, serta penerapan prinsip pariwisata berkelanjutan berbasis green economy dan blue economy. Strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing pariwisata, meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD), serta mewujudkan Pangkal Pinang sebagai kota jasa yang berkelanjutan dan kompetitif.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Strategi pengembangan; Pariwisata berkelanjutan; SWOT; Pangkal Pinang; Kota jasa |
| Subjects: | H Ilmu Sosial > HB Teori Ekonomi H Ilmu Sosial > HD Industri. Penggunaan Lahan. Tenaga Kerja > HD28 Manajemen. Manajemen Industri |
| Divisions: | FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS > MAGISTER MANAJEMEN > TESIS |
| Depositing User: | Darma - |
| Date Deposited: | 27 Oct 2026 03:13 |
| Last Modified: | 27 Oct 2026 03:13 |
| URI: | https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/14185 |
Actions (login required)
 |
View Item |