Strategi pengembangan desa wisata namang kabupaten bangka tengah berdasarkan konsep pariwisata berkelanjutan

Divina Aufa Widiana, (NIM. 1092211003) (2026) Strategi pengembangan desa wisata namang kabupaten bangka tengah berdasarkan konsep pariwisata berkelanjutan. Other thesis, Universitas Bangka Belitung.

	Text HALAMAN DEPAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (572kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (431kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (472kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Desa Wisata Namang merupakan salah satu desa wisata di Kabupaten Bangka Tengah yang memiliki potensi wisata alam, budaya, dan ekonomi lokal yang beragam. Keberadaan Hutan Pelawan, kawasan persawahan, madu pelawan, serta berbagai produk UMKM menjadi modal penting dalam pengembangan desa wisata. Selain itu, budaya lokal yang masih terjaga dan keterlibatan masyarakat dalam kegiatan wisata turut mendukung pengembangan Desa Wisata Namang. Namun demikian, masih terdapat berbagai permasalahan yang dapat mempengaruhi pengembangan desa wisata, antara lain belum tersedianya dokumen perencanaan pariwisata yang terintegrasi secara khusus, belum optimalnya sistem pengelolaan wisata, belum meratanya manfaat ekonomi wisata bagi masyarakat, serta masih terbatasnya pengelolaan budaya dan lingkungan wisata. Kondisi tersebut menunjukkan perlunya penyusunan strategi pengembangan yang mampu mengoptimalkan potensi yang dimiliki dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip pariwisata berkelanjutan.

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan Desa Wisata Namang berdasarkan konsep pariwisata berkelanjutan. Konsep pariwisata berkelanjutan yang digunakan meliputi aspek pengelolaan berkelanjutan, keberlanjutan sosial dan ekonomi, keberlanjutan budaya, serta keberlanjutan lingkungan. Penelitian menggunakan pendekatan rasionalistik dengan metode campuran (mixed methods). Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi literatur. Analisis kondisi eksisting, potensi, dan permasalahan dilakukan menggunakan model analisis Miles, Huberman, dan Saldaña, sedangkan penyusunan strategi dilakukan menggunakan analisis SWOT kuantitatif melalui matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Wisata Namang telah memiliki kondisi yang cukup mendukung pengembangan pariwisata berkelanjutan. Potensi utama yang dimiliki meliputi kelembagaan pengelola wisata yang relatif lengkap, dukungan program pembangunan desa, partisipasi masyarakat yang tinggi, potensi ekonomi lokal berbasis UMKM dan pertanian, budaya lokal yang masih terjaga, serta potensi lingkungan berupa Hutan Pelawan dan kawasan persawahan. Sementara itu, permasalahan utama yang ditemukan meliputi belum tersedianya dokumen perencanaan pariwisata yang terintegrasi, belum optimalnya koordinasi dan pengelolaan wisata, belum meratanya manfaat ekonomi wisata, serta masih terbatasnya pengelolaan budaya dan lingkungan wisata. Berdasarkan hasil analisis SWOT kuantitatif, Desa Wisata Namang berada pada Kuadran II (Strength–Threats) dengan koordinat (0,79; -0,51), yang menunjukkan bahwa desa memiliki kekuatan internal yang relatif dominan, namun masih menghadapi berbagai ancaman eksternal yang dapat mempengaruhi keberlanjutan pengembangan wisata. Temuan tersebut sejalan dengan Rubiyatno dkk. (2023) yang menyatakan bahwa posisi Kuadran II menekankan pemanfaatan kekuatan yang dimiliki untuk mengurangi atau mengantisipasi ancaman yang dihadapi destinasi wisata. Oleh karena itu, strategi yang diterapkan adalah strategi diversifikasi, yaitu strategi yang berorientasi pada pengembangan berbagai potensi yang dimiliki untuk memperkuat daya saing dan ketahanan destinasi terhadap berbagai ancaman eksternal.

Berdasarkan hasil analisis SWOT, diperoleh empat strategi utama pengembangan Desa Wisata Namang, yaitu memperkuat sistem pengelolaan dan kebijakan wisata melalui kelembagaan desa dan dukungan program pembangunan, mengoptimalkan pengembangan ekonomi lokal berbasis masyarakat, memperkuat pelestarian dan promosi budaya lokal melalui pengembangan wisata budaya berbasis masyarakat dan kearifan lokal, serta memperkuat pengelolaan lingkungan dan konservasi kawasan wisata melalui pengawasan aktivitas wisata dan pengelolaan kebersihan berbasis masyarakat. Strategi tersebut menunjukkan bahwa pengembangan Desa Wisata Namang perlu diarahkan pada penguatan tata kelola, peningkatan pemerataan manfaat ekonomi masyarakat, pelestarian budaya lokal, serta perlindungan lingkungan sebagai bagian dari prinsip pariwisata berkelanjutan.

Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi konsep pariwisata berkelanjutan sebagai dasar dalam mengidentifikasi kondisi eksisting, potensi dan permasalahan, serta menyusun strategi pengembangan desa wisata melalui analisis SWOT kuantitatif. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan kajian perencanaan wilayah dan pariwisata, khususnya dalam penerapan konsep pariwisata berkelanjutan untuk merumuskan strategi pengembangan desa wisata yang mempertimbangkan aspek pengelolaan, sosial ekonomi, budaya, dan lingkungan secara terpadu. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi masukan bagi pemerintah desa, pengelola desa wisata, dan stakeholder terkait dalam mewujudkan pengembangan Desa Wisata Namang yang berkelanjutan.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Analisis SWOT, budaya lokal, desa wisata, konservasi lingkungan, pariwisata berkelanjutanl, pemberdayaan masyarakat, strategi pengembangan
Subjects:	Q Sains > Q Science (General) T Teknologi > T Teknologi (UMUM) T Teknologi > TS Manufactures
Divisions:	FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK > PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA > SKRIPSI
Depositing User:	Merty Merty
Date Deposited:	28 Jun 2026 12:47
Last Modified:	28 Jun 2026 12:47
URI:	https://repository.ubb.ac.id/id/eprint/13972

Actions (login required)

View Item